Principio de mantenimiento unefm

 Qué es Planificación y Control de Mantenimiento (PCM)?  PCM trabaja con procesos para llevar a cabo la planificación y el control del mantenimiento. En definitiva, prevé la ejecución del mantenimiento de principio a fin, realizando la gestión estratégica de todos los procesos y recursos. Al final, el objetivo siempre será mejorar el funcionamiento y asegurar el perfecto funcionamiento de los activos. Ventajas de usar PCM: Son innumerables las ganancias generadas por la planificación y el control del mantenimiento. Entre ellos se encuentran la optimización de tiempos, el aumento de la productividad, la garantía de disponibilidad de equipos mediante paradas programadas y el logro de metas mediante planes correctivos. ¿En qué tipos de mantenimiento puede aplicar PCM? Hay tres tipos principales de mantenimiento: mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo. Aunque el primero es el más recurrente, es el menos beneficioso para la operación. El segundo y el tercero son los más ...

 PLANIFICACIÓN PROGRAMACIÓN EJECUCIÓN ANÁLISIS MEJORA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO FALLA TIPOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO CORRECTIVO MANTENIMIENTO PREVENTIVO TODAS AQUELLAS ACCIONES O RUTINAS QUE SE LE APLICA AL EQUIPO O MAQUINARIA ANTES FALLAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO SE BASA EN INSPECCIONES Y ES TOTALMENTE PLANIFICADO Y PROGRAMADO MANTENIMIENTO CORRECTIVO TODAS AQUELLAS ACCIONES O TRABAJOS QUE SE EJECUTAN LUEGO DE HABER OCURRIDO LA FALLA, SE PRESENTAN SITUACIONES DE EMERGENCIAS Y UTILIZACIÓN DE REPUESTOS MANTENIMIENTO CORRECTIVO LOS TRABAJOS SE REALIZAN EN CONDICIONES INADECUADAS Y GENERAN MAYORES COSTOS, AL DAÑARSE PARTES ASOCIADAS A LA PRINCIPAL, ASI COMO EL COSTO DE PENALIZACIÓN (PARALIZACIÓN DEL EQUIPO) MANTENIMIENTO CORRECTIVO PROGRAMADO AQUELLAS ACCIONES O TRABAJOS QUE SE LE APLICAN A LOS EQUIPOS QUE HAN FALLADO, PERO QUE NO HAN PARALIZADO SU FUNCIONAMIENTO Y CUYA REPARACIÓN PUEDE PROGRAMARSE A MUY CORTO PLAZO. MANTENIMIENTO CORRECTIVO EMERGENCIA AQUELLAS ACCIONES O TRABAJOS Q...

 MANTENIMIENTO ES UN CONJUNTO DE ACCIONES REALIZADAS A FIN DE ALARGAR LA VIDA ÚTIL, GARANTIZAR LA EFICIENCIA DE LOS EQUIPOS Y BRINDAR CONDICIONES MÁS SEGURAS A LOS OPERARIOS MANTENIMIENTO LA RESPONSABILIDAD DE TODA LA ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO ES LA DE LOGRAR LA MÁXIMA CONFIABILIDAD Y DISPONIBILIDAD DE LOS EQUIPOS DENTRO DE UNA POLÍTICA DE MINIMIZACIÓN DE COSTOS MANTENIMIENTO EL MANTENIMIENTO SON ACCIONES DE TRABAJO QUE MODIFICAN LA CONDICIÓN DEL EQUIPO. LAS INSPECCIONES NO MODIFICAN LAS CONDICIONES DEL EQUIPO, ES UNA ACCIÓN ADMINISTRATIVA DE APOYO AL MANTENIMIENTO. EL MANTENIMIENTO SE APOYA EN SU PROGRAMACIÓN Y ES ÓPTIMO CUANDO LO REALIZA. MANTENIMIENTO EL ESTABLECIMIENTO DE UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO CONTROLADO Y BIEN LLEVADO, TRAE UNA SERIE DE VENTAJAS POR LO MÁS DESEABLES, COMO LO SON: EL AUMENTO DE LA VIDA ÚTIL DEL EQUIPO, EL INCREMENTO DE LA SEGURIDAD DE OPERACIÓN UNA MAYOR CONFIABILIDAD DE SERVICIO POR PARTE DE LOS EQUIPOS; TODO LO CUAL CONLLEVA A LA TAN BUSCADA REDUC...

 La planificación del mantenimiento es una actividad importante que permite a los  Mantenimiento Planeado Para la planeación del mantenimiento se requiere de realizar algunas actividades que se enlistan a continuación y de las que sólo se produndizará en dos en este blog: Que permitan a la persona encargada de realizar la intervención de mantenimiento, identificar el activo. Qué tipo de activo es el que recibirá la intervención (Maquinaria, edificio, equipo de IT, etcétera). Qué actividad se estará realizando al activo. Qué materiales se requerirán para cada tarea planeada. Que tiempo se empleará en cada tarea planeada. Qué número de personas se requerirán de acuerdo a la especialidad de cada tarea. Cuál es el tiempo requerido para la intervención. 1. Identificar el activo Se tiene que establecer una forma de identificar los activos de la manera que podamos saber la ubicación técnica y por medio de la codificación en el equipo, saber de forma rápida dónde se encuentran instala...